ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ & ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ (Size: 15.33 MB)
| | ΑΞΙΟΛ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ.doc | 73 KB |
| | Παρουσίαση Εισαγωγής Θεματικού Αντικειμένου.pdf | 899.15 KB |
| | Γλωσσάρι θεματικής ενότητας.docx | 22.88 KB |
| | Διοικητικές και οργανωτικές ικανότητες Εισαγωγή.docx | 19.86 KB |
| | Οι οργανωτικές ικανότητες στο επαγγελματικό περιβάλλον.doc | 118 KB |
| | ενίσχυση ικανότητας προγραμματισμού.doc | 43.5 KB |
| | Οι οργανωτικές ικανότητες.doc | 40 KB |
| | ιεράρχηση προτεραιοτήτων και προγραμματισμός.doc | 36.5 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 1.pdf | 980.97 KB |
| | N2690.1999.κώδικας διοικητικής διαδικασίας.άρ 9.pdf | 801.3 KB |
| | Έννοια και διακρίσεις της αρμοδιότητας.doc | 70 KB |
| | ικανότητα ανάθεσης.doc | 37 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 2.pdf | 793.15 KB |
| | μέθοδοι τεχνικές και εργαλεία ενίσχυσης της ικανότητας καθορισμού προτεραιοτήτων.doc | 114 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 3.pdf | 807.59 KB |
| | chapter-182718ανατροφοδότηση.pdf | 47.67 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 4.pdf | 793.52 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 5.pdf | 943.05 KB |
| | Σουάρες ένας παραβατικός ήρωας-1.doc | 343.5 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 6.pdf | 805.74 KB |
| | Η Γερμανία χτίζει δικές της εγκαταστάσεις στη Βραζιλία.doc | 741 KB |
| | στοχοθεσία.doc | 41 KB |
| | παράδειγμα στοχοθεσίας σταδιοδρομίας.doc | 36.5 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 7-1.pdf | 779.92 KB |
| | λίστα χρονομέτρησης καθηκόντων.doc | 34.5 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 8.pdf | 813.47 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 9.pdf | 814.18 KB |
| | N4250.pdf | 3.62 MB |
| | εργαλεία ενίσχυσης των οργανωτικών ικανοτήτων.doc | 58.5 KB |
| | εργαλεία αυτοδιάγνωσης των οργανωτικών ικανοτήτων.doc | 52.5 KB |
| | στρατηγικές και δράσεις των οργανωτικών ικανοτήτων.doc | 43 KB |
| | Παρουσίαση Ενότητας 10.pdf | 784.93 KB |
Description
Αποτελεί το υλικό του σεμιναρίου "ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ & ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ" διάρκειας 40 ωρών στα πλαίσια του Πράξη «8-Π. Πρόγραμμα κατάρτισης/επανακατάρτισης για αυτοαπασχολούμενους και εργαζόμενους σε επιχειρήσεις σε όλους τους κλάδους της οικονομίας με στόχο την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας τους στις 8 περιφέρειες σύγκλισης» αφορά στην αναβάθμιση των προσόντων εργαζομένων και αυτοαπασχολουμένων σε επιχειρήσεις όλων των κλάδων της οικονομίας μέσω προγραμμάτων κατάρτισης/επανακατάρτισης.
Οι ενέργειες κατάρτισης αναμένεται να αντιμετωπίσουν: την έλλειψη αναβαθμισμένων προσόντων του ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων, την έλλειψη «κουλτούρας» αναφορικά με τη σημαντικότητα των ενεργειών συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων, τη μονοδιάστατη οπτική αντίληψης της έννοιας της επιχειρηματικότητας και την σημερινή οικονομική δυσχέρεια των επιχειρήσεων για επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, που λόγω της οικονομικής κρίσης λαμβάνεται μόνο ως κόστος.
Sharing Widget