PMBOK 5ª Edição Português Brasil - Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento De Projetos (Guia PMBOK)–Quinta Edição Português Brasil)



PMBOK Guide -- OFFICIAL BRAZILIAN PORTUGUESE TRANSLATION

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®)— Quinta Edição reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos na ativa e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos. Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.

• Foi acrescentada uma 10ª Área de Conhecimento; o Gerenciamento das Partes Interessadas aumenta o foco na importância de engajar as partes interessadas do projeto de forma apropriada em decisões e atividades chave.

• O fluxo de dados e informações do projeto foi redefinido para proporcionar maior consistência e alinhamento com o modelo de dados, informações, conhecimento e sabedoria (DIKW) usado na área de gerenciamento do conhecimento.

• Foram acrescentados quatro novos processos de planejamento: Planejar o Gerenciamento do Escopo, Planejar o Gerenciamento do Cronograma, Planejar o Gerenciamento dos Custos e Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas: Eles foram criados para reforçar o conceito de que cada um dos planos auxiliares está integrado ao plano de gerenciamento geral do projeto.

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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) —Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results.

• A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities.

• Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management.

• Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.

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